卓越管理者的特征有哪些
作者：郑一群更新时间：2025-01-28 02:15:51
卓越管理者素质修炼从管理者的人格魅力角色定位工作态度行为准则细节管理学习能力创新意识愿景管理等八个方面，采用精彩案例加上深入浅出的理论分析，让所有的企业管理者明白如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者，让自己真正起到企业的桥梁纽带作用，也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中高层管理者，还是希望被提拔的基层管理者，都会在卓越管理者素质修炼中找到自己所需要的智慧。卓越管理者素质修炼开局流放：带全家去逃荒 承受999次伤害后，我挖了渣男频的肝 如此摆烂，也能称帝？ 缘尽了爱散了 迫她二嫁 品道德经学管理 主角是鹿笙温霁沉小说在线阅读 游戏变成现实后 海深情不至 它藏在我的身体里 我喜欢的月亮同学 不要吵醒隔壁的魔王 妙嘴刻人生 西北雪原：我开局土匪头子 宋姝宣穆宸寒 最爱我的老公把我的眼角膜给了白月光 当他心死后 重生七零：踹掉渣女频去高考 老公追求开放式婚姻，婚后出轨44次 快穿之穿成了前任
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的价值观和共同的目的，他们引导员工去实现既定的目标。 ——杰克·韦尔奇（通用电器公司的首席执行官） 1．激励员工的工作热情 作为管理者，尤其是现代企业的管理者，不仅仅要了解员工的内心需要，还要为他们多发奖金，多说好话来调动他们的工作积极性。人是复杂的，要让他们为自己卖命，需要施展一些微妙的手段。 管理者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，员工越是了解公司目标，对公司的向心力就越强，就会更愿意充实自己，以符合公司发展的需要。 玫琳·凯用自己的名字创建了国际知名的化妆品公司。在谈到管理者方法时她说：“善用激励艺术”是她用人之道的成功所在。公司的理念被高度概括为：激励使人成功。 在玫琳·凯化妆品公司...
卓越管理者特质 卓越的管理能力 卓越管理者具备的能力 卓越管理者素质修炼 郑一群 卓越管理者计划 卓越管理者自我修炼心得 卓越管理者的标准- 前言
- 第一章 塑造管理者的人格魅力
- 第二章 管理者如何做好角色定位
- 第三章 管理者要端正自己的工作态度
- 第四章 优秀管理者的行为准则
- 第五章 做一个注重细节的管理者
- 第六章 管理者如何提升自己的能力
- 第七章 提高管理者的创新意识
- 第八章 管理者要懂得愿景管理
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