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华为公司绩效管理的经验和启示

作者：吴学刚更新时间：2025-01-20 09:06:13

本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？华为的绩效管理哲学谍战：我是活阎王  高冷班花恋上我，逐渐白给怎么办  开局穿越天龙：你让我身败名裂？  典型民事纠纷的法理研究  醉小七  天机神断  边赚钱边理财  笑疯了！我怪物眷属全是巨龙  潜伏专家  我是精神念师，夺舍太古神虫  虎啸都市  斩神：生命最后的守望者  我的剑道能斩神！  做生意就是做人脉  开局假装破产，未婚妻上门退婚  末世魔侣  我们的少年时代：2  与大师学智慧  龙帅医尊  替嫁后，我成了活阎罗的白月光