孙子兵法学做人做事
作者：吴学刚更新时间：2025-01-21 18:50:12
在2500年的历程中，孙子兵法的军事思想哺育了无数的优秀军事家。在2500年后的今天它将帮助管理者们成为多谋善断知人善任运筹帷幄的善之善者。通过认真阅读本书，相信你会技高一筹，在管理方法和技巧上更上一层楼，比其他人道高一尺。一册在手，你便可以轻易地揭开本土化管理的神秘面纱，迈向更辉煌的彼岸品孙子兵法学管理幸福女人的身心修养大全集 电话销售28堂实战训练课 重生六零：我带着抓大鹅游戏穿越了 人生没有如果，只有结果和后果 儿子被欺，烈属下跪求公道 成功的关键词 我才一岁，逆袭系统什么鬼？ 斗罗：绝世之霍雨浩的重启人生 读懂婚姻 人在安岭，从打猎开始发家致富 孩子，你要懂得保护自己 天天修炼天天强，我在末世当卷王 好心态好习惯左右你一生 昨日春色无情付 财富背后的传奇 异世界：巅峰之路 从一人开始 找回四分之三的自己 系统逼我炸了女主的鱼塘 东京：食神从收徒未亡人太太开始！
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以至无穷的作战理念做了透彻地分析，体现了孙子奇正相生的创新思想。商场如战场。商战竞争也是变化多端、险象环生。这就要求经营管理者要善于出奇、敢于创新。创新是企业的生命和灵魂。创新就是创造一种资源，刨新才能创造新财富。 1．“变”是不变的真理 【原文】 兵者，诡道也。 【译文】 用兵打仗是一种诡诈的行为。 【评析】 战争除了实力的对比，最重要的就是计谋，两军对垒“多算者胜”，所以孙子说“兵者，诡道也”。 孙子对于“诡道”的解释很全面，可是概括为两大方面： 第一迷惑对方，不让对方摸清自己的真实情况：“能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近”。 第二...
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- 第一章 人才管理 选贤任能网络骨干精英
- 第二章 目标管理 力求全胜成就鳌头之霸业
- 第三章 制度管理 修道而保法健全管理制度
- 第四章 决策管理 未战而庙算保证决策正确性
- 第五章 团队管理 合军聚众有效发挥团队力量
- 第六章 战略管理 料敌制胜不打无准备之仗
- 第七章 危机管理 未雨绸缪化危机为转机
- 第八章 创新管理 善于出奇在变化创新中前行
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