微观管理理论
作者：武永梅更新时间：2025-02-10 12:50:46
我们处在一个丰富多彩的时代，企业的点缀是这个时代上最眩丽的明珠。从来没有哪一个时代，令管理成为一个让人激动不已的词汇。当今社会起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术，人们在努力发展技术战胜自然改造自然获得令人瞩目的胜利时，突然发现，人类的问题远比自然的问题难解决得多。对人类生存是这样，对企业的生存也是这样。人是企业的主体，对人的管理是企业生存和发展的根本。领跑全球经济：人人必看的微管理定律源力笔记 重生1971，整个大海都是我的渔场 末日游戏：我的云养女友杀疯了！ 退休魔药教授转职养花 影视狂飙：我叫老默，不是黑犬 不就是破产吗，看我如何花钱 逃离异都 退婚后，我闪婚财阀大佬 战争迷雾 老婆把我当冤大头 爱，过时不候 真千金替嫁后，病弱权臣宠疯了 从纯阳之体开始命格登仙 诱她出轨惨死？重生真千金又疯又钓 谁说这女配坏？这女配可太香软了 出狱后，我让绝色前妻高攀不起 七零：冷面民兵队长被作精拿捏了 末世裁决：光影之战 注意！夫人疯了也变强了！ 人类奥秘
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内容：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。 提出者：美国社会心理学家柯美雅 管理在很多时候，按部就班，人云亦云的结果就是满盘皆输，看看那些叱诧风云的成功者，我们可以更好的理解什么叫“不按常理出牌”。 世界是不断发展变化的，企业需要不断创新、变革来适应这种变化，管理者也一样，如果不能主动求变，持续地变化，必然会被世界的变化大潮所淹没，在竞争中出局。管理者持续的创新精神，能够使自己和企业表现出高度的自信，制定出大胆的远景目标，采取有胆识、有魄力的创新行动，甚至违背企业界的流行做法和谨慎战略，从内部推动企业的不断革新，不断前进，不断改变公司的发展状况，在竞争中获胜。 管理者应该坚持变化，创新是一种对新思想、变化、风险乃至失败...
- 前言
- 第一章 领导者个人魅力微管理
- 第二章 识人用人学问大会者不难
- 第三章 激励这个东西看不见但是真的有用
- 第四章 会引用技术团队建设是分分钟的事
- 第五章 管理的核心就是决策
- 第六章 管理制度有趣才有人愿意遵守
- 第七章 创新不只是一个口号
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